sếp

Kỹ năng

Là nhân viên, ai cũng mong muốn có một người sếp như thế này

Trên thực tế, hiệu suất làm việc của nhân viên phụ thuộc rất lớn vào cách quản lý và cư xử hàng ngày của một nhà lãnh đạo. Những hành động đơn giản nhưng sẽ khiến nhân viên cảm thấy thoải mái và nỗ lực hết mình để cống hiến.

Kỹ năng

Làm sao để thuyết phục sếp thành công?

Sếp của bạn đề ra một sáng kiến mới mà bạn nghĩ sẽ không thành công. Cấp trên của bạn phác thảo một khung thời gian không hề thực tế cho một dự án. Bạn nói gì khi bạn không đồng ý với ai đó có nhiều quyền lực hơn bạn?

Kỹ năng

Vì sao họ là sếp, còn bạn thì không?

Có bao giờ bạn tự hỏi tại sao mình mãi là một nhân viên thấp bé mà không thể trở thành sếp không? Sự khác biệt giữa lãnh đạo và nhân viên nằm ở chỗ, người đứng đầu có những khả năng vượt trội mà không nhiều người làm được.

Kỹ năng

Nghệ thuật thu phục nhân tài của sếp giỏi: Đừng cố làm bạn với nhân viên, hãy cho họ thấy “trí khôn của ta đây”

Thay vì đặt ra những quy tắc để bắt nhân viên làm theo, bạn phải giúp họ thấy được thế mạnh của mình và cố gắng phát huy thế mạnh đó. Đừng bới móc điểm yếu của nhân viên, cũng đừng cố gắng làm bạn với họ, hãy cho họ thấy “trí khôn” của một nhà quản lý.

Kỹ năng

Tự sự của người từng phải chịu đựng “vị sếp tồi nhất thế giới”: Chửi mắng, dọa phạt cũng là để nhân viên tiến bộ hơn mà thôi

“Nhân viên không rời bỏ công ty, họ chỉ rời bỏ người lãnh đạo”. Có lẽ câu nói này đã lột tả được hết những mâu thuẫn muôn thủa giữa ông chủ và người làm thuê. 99% nhân viên nghỉ việc đều xuất phát từ những lý do liên quan đến sếp.

1 2 ••• 8 Sau